Nous avions tous pu mesurer le fort impact positif qu’avait eu la réforme de la gouvernance de Metz Métropole sur la population. De l’espoir retrouvé à la confiance des habitants à reconquérir, il est essentiel de ne pas décevoir nos administrés en profitant de la réforme pour faire taire un tour de passe-passe entre vice-présidents et conseillers délégués…
Après cette première grande déception, un autre point essentiel à surveiller : la création de Conseillers Délégués de Metz Métropole. Il est impératif que le nombre de conseillers délégués ne soit pas une variable d’ajustement entre le nombre de vice-présidents de l’ancienne gouvernance et le nombre de vice-présidents de demain. Si nous nous retrouvions en janvier avec 28 conseillers délégués et 20 vice-présidents, nous commettrions une grave erreur. L’esprit de la réforme est de permettre à Métropole de Metz de mieux fonctionner avec une gouvernance plus légère et donc plus opérationnelle. De plus, si le nombre de conseillers délégués était proche du nombre de 28, l’incompréhension des habitants de nos communes concernant notre gouvernance ne serait pas estompée. L’impopularité actuelle des quarante huit vice-présidents rejaillirait sur les nouveaux conseillers délégués élus. Cela aboutirait à faire un tour de passe-passe entre vice-présidents et conseillers délégués avec des délégations et des indemnités plus ou moins justifiées.

C’est pourquoi, j’invite le maximun d’habitants de Metz Métropole à écrire au Président Jean-Luc Bohl (jean-luc.bohl@ca2M.com) et à son premier vice-président Dominique Gros (dominique.gros@ca2M.com ) pour leur demander de rester ferme et de ne pas sombrer dans la facilité et l’electoralisme d’intérêt particulier de maires de communes de moins de 3.500 habitants ….